بغض النظر عن النهج المتبع في ذلك، فقد ثبُت بما لا يدع مجالا للشك أن الخبرات الكبيرة في البحث عن الكفاءات والمواهب واستقطابها، وخلق البيئة التعاونية، ووضع آليات ومنهجيات وإجراءات دقيقة وصارمة، تدفع جميعها بالميزة التنافسية للعمل التجاري إلى آفاق جديدة من النمو. تعرف معنا على ما هو أنسب لك ولأعمالك لتسطر قصة نجاحك، من خلال ما نوفره من خدمات كفؤة وعالية الجودة.
نظرة عامة
في مجال استشارات الموارد البشرية لتغطي كافة احتياجاتك ومتطلباتك.
ننطلق في عملنا بتوصيف وتشخيص احتياجات صاحب العمل من خلال جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات عن الوظيفة المطلوب ملأها بأحد "المواهب" الواعدة؛ كالمسؤوليات والواجبات الوظيفية والكفاءات والمهارات التي يجب أن يتمتع بها المترشح. وما هي المهارات والقدرات المطلوبة لأداء الدور الوظيفي المحدد على أكمل وجه؟ وكيف يمكن تحقيق أكبر نفع من هذا الدور الوظيفي في إطار الهيكل التنظيمي الأكبر للعمل التجاري؟ وفي العادة، نرتكز في هذه الخطوة على وصف وظيفي مُفصل من العميل نفسه.
هناك الكثير من الطرق التي نتبعها للعثور على الشخص المناسب للوظيفة؛ فبالإضافة إلى قاعدة البيانات الضخمة لدينا، نحن نعلن عن الشواغر الوظيفية لدى العميل عبر مختلف الوسائل الالكترونية؛ وهكذا، يطلع مئات الآلاف من الباحثين عن عمل على الوظيفة المعلن عنها. ومن بين أشهر الطرق التي نستخدمها في البحث هي البحث من خلال موقع "لينكد إن" الشهير. كما أننا، وبفضل خبراتنا التراكمية في الاستفادة من عمليات بحث سابقة ومعرفتنا الجيدة بسوق العمل، نستفيد من المترشحين في وظائف سابقة.
لا يُعد البحث عن الشخص المناسب للوظيفة إلا نصف الطريق نحو تحقيق الهدف، والنصف الأخر يتمثل في خبراتنا الكبيرة والمعروفة للجميع في تحديد "الموهبة" الأفضل والأنسب للوظيفة من بين العديد من المترشحين. وليست المسألة مجرد العثور على "أكبر" عدد ممكن من المترشحين، فهذا بمقدور أي أحد أن يفعله. فما يُميزنا عن غيرنا في هذا المجال هو أننا نوفر للعميل "أفضل" المرشحين لشغل الوظيفة المطلوبة، وبمعايير أعلى بكثير من الأخرين.
بعد تحديد أفضل المترشحين لشغل الوظيفة، وبعد ابدائهم رغبتهم المبدئية فيها، تنطلق أولى مراحل الفحص والتصفية لاختيار الشخص الأنسب للوظيفة، وذلك من خلال المقابلة الوظيفية المبدئية مع المترشحين عبر الهاتف. حيث نقوم بعمل قائمة قصيرة تشمل من 5 إلى 10 مرشحين، يتحدث معهم صاحب العمل ليشرح لهم بشكل مفصل الدور الوظيفي والمهام المطلوبة للوظيفة. وهي خطوة مهمة جدا، فمن خلال تلك المكالمة الهاتفية، يتأكد صاحب العمل مما إذا كانت مهارات ومؤهلات المترشح مناسبة للوظيفة أم لا. وعلاوة على هذا، يعرف صاحب العمل إذا ما كانت شخصية الموظف وتوجهاته مناسبة للقيم والمبادئ التي تتبناها الشركة أم لا.
يُمكن وصف هذه المرحلة بـ "اليوم الموعود"، وفيها يستطيع المترشح للوظيفة وصاحب العمل أن يلتقيا وجها لوجه أو عن بعد، لإجراء المقابلة الوظيفية. وقد تكون هذه الخطوة بسيطة لا تستغرق وقتا، وقد تمتد لعدة أسابيع. فبعض الشركات، ووفقا لنوع الوظيفة المطلوب ملأها، قد تلجأ إلى التحري والتقصي عن خلفيات المرشح على أرض الواقع، وتسأل عنه أشخاصا وأصحاب أعمال أخرين يعرفونه في السابق؛ لكي تتأكد الشركة وتطمأن إلى أن المرشح هو بالفعل الشخص الأنسب لشغل الوظيفة.
بمجرد أن يجتاز المترشح للوظيفة المراحل السابقة، تبدأ المرحلة قبل الأخيرة لانطلاق قصة نجاح جديدة؛ وهي مرحلة التفاوض في العرض الوظيفي المقدم من صاحب العمل. وفي هذه المرحلة، نستخدم مهاراتنا في التفاوض مع العميل حول الحزمة المالية؛ كالراتب والعلاوات والمكافآت والبدلات وغيرها من الاستحقاقات المادية التي يمكن الحصول عليها لمصلحة المرشح. وللوصول لأفضل نتائج ترضي جميع الأطراف، قد نلجأ أحيانا إلى المعايير السائدة والمعمول بها في السوق. وفي الأغلب، تجري مرحلة التفاوض حول الحزمة المالية للمرشح، بعد أن يكون صاحب العمل قد أجري المقابلة الوظيفية مع المرشح وتعرف عن قرب على امكانياته وقدراته واسهاماته المتوقعة مستقبلا من خلال دوره الوظيفي، حتى يستطيع صاحب العمل أن يحدد الحزمة المالية المناسبة له والمجزية في الوقت نفسه للمرشح.
بمجرد التوصل إلى اتفاق بين صاحب العمل والمرشح في ختام الخطوة السادسة، تبدأ الخطوة السابعة بتحديد تاريخ بدء مباشرة العمل. وهذه المرحلة هي الأهم من بين جميع المراحل؛ فالعملية ليست مجرد استكمال وتعبأة بعض الاستمارات والبيانات وتخليص بعض المعاملات من أجل البدء في مباشرة العمل. ونواصل، من جانبنا، دعمنا للمرشح في هذه المرحلة لكي يشعر بالأمان وأنه مازال مرغوبا فيه أن يشغل هذه الوظيفة، وأن المسألة مجرد الانتهاء من بعض المتطلبات والإجراءات التي لابد منها، ويستمر دعمنا للمرشح حتى يستلم مهام وظيفته في الشركة بشكل رسمي.
Input your search keywords and press Enter.
